Unsere Experten
für die Strategieberatung
Peter Reizlein & Harro Freyschmidt
Wir möchten Ihnen die
bestmögliche Entscheidungsbasis bieten
durch verlässliche Analyse & Prognose
und entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Strategien für die Umsetzung Ihrer Ziele.
Unsere Experten im Bereich der Strategieberatung
Wir möchten Ihnen eine bestmögliche Entscheidungsbasis bieten
durch verlässliche Analyse & Prognose
Eine passende Unternehmensstrategie ist das Fundament des wirtschaftlichen Erfolges. Alle Unternehmensbereiche werden auf die übergeordnete Zielsetzung ausgerichtet. Im Einzelnen handelt es sich um Produkte & Leistungen,
Kunden & Lieferanten, Personal sowie Controlling & Finanzierung.
Im Falle einer vorliegenden Liquiditätskrise ist zu prüfen, inwieweit diese zum Beispiel durch staatliche Maßnahmen begründet ist oder aber möglicherweise strategische Schwächen bestehen.
Unsere Strategieberatung gründet sich auf einer umfassenden betriebswirt-schaftlichen Situationsanalyse. Ausgehend von den unternehmensspezifischen Stärken und Schwächen sowie den Chancen und Risiken des Marktes werden
die Strategie und die daraus abzuleitenden Unternehmensziele entwickelt.
Ein konkreter Maßnahmenplan steht am Ende der Strategieberatung.
Peter Reizlein
Dipl.-Kaufmann
Harro Freyschmidt
Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
Master of Business Consulting
Unsere Experten
im Bereich der Strategieberatung
Wir möchten Ihnen eine bestmögliche Entscheidungsbasis bieten
durch verlässliche Analyse & Prognose
Peter Reizlein
Dipl.-Kaufmann
Harro Freyschmidt
Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
Master of Business Consulting
Eine passende Unternehmensstrategie ist das Fundament des wirtschaftlichen Erfolges. Alle Unternehmensbereiche werden auf die übergeordnete Zielsetzung ausgerichtet. Im Einzelnen handelt es sich um Produkte & Leistungen, Kunden & Lieferanten, Personal sowie Controlling & Finanzierung.
Im Falle einer vorliegenden Liquiditätskrise ist zu prüfen, inwieweit diese zum Beispiel durch staatliche Maßnahmen begründet ist oder aber möglicherweise strategische Schwächen bestehen.
Unsere Strategieberatung gründet sich auf einer umfassenden betriebswirtschaftlichen Situationsanalyse. Ausgehend von den unternehmensspezifischen Stärken und Schwächen sowie den Chancen und Risiken des Marktes werden die Strategie und die daraus abzuleitenden Unternehmensziele entwickelt. Ein konkreter Maßnahmenplan steht am Ende der Strategieberatung.
Eine passende Unternehmensstrategie ist das Fundament des wirtschaftlichen Erfolges.
Alle Unternehmensbereiche werden auf die übergeordnete Zielsetzung ausgerichtet.
Im Einzelnen handelt es sich um
Produkte & Leistungen, Kunden & Lieferanten, Personal sowie Controlling & Finanzierung.
Im Falle einer vorliegenden Liquiditätskrise ist zu prüfen, inwieweit diese zum Beispiel durch staatliche Maßnahmen begründet ist oder aber möglicherweise strategische Schwächen bestehen.
Unsere Strategieberatung gründet sich auf einer umfassenden betriebswirtschaftlichen Situationsanalyse. Ausgehend von den unternehmensspezifischen Stärken und Schwächen sowie den Chancen und Risiken des Marktes werden die Strategie und die daraus abzuleitenden Unternehmensziele entwickelt. Ein konkreter Maßnahmenplan steht am Ende der Strategieberatung.